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如何处理SBL改革后2019年ACCA考试的主题?郑凯财经

来自:小编   发布者:互联网   发表于:2019-05-01 03:04   点击:
SBL课程的目的
分析公司治理与战略管理的总体愿景和核心内容
风险管理和组织控制的基本概念和核心内容
财务分析的核心概念及其在战略规划和实施中的作用。
IT,云计算,信息管理使用电子商务,企业管理,金融业务以及如何使用业务。
如何通过创新和业务流程再造来创建良好的业务流程,IT解决方案和项目管理,以帮助公司实现可持续发展和成功。
领导技能和专业人员的范围,以发展真实的业务情况。
SBL,战略业务负责人(战略业务负责人)的全名,将成为第一阶段P审核的主要模块,包括ACCA专家,公司治理,战略领导,战略管理,风险管理,信息技术数据分析组织管理,财务分析,创新和变革管理八个部分,32个基础知识,155个考点,5个职场技能。
与原始的P1和P3相比,SBL不是两个主题的简单组合,而是从更高的角度和更深层次构建新的知识体系。新科目不仅保留了P1和P3的大部分原始内容,还对领导力,战略管理,信息处理和数据分析,沟通技巧和管理进行了详细调查。革新
问题和答案以更灵活的方式,特别是推理决策过程(理论基础),这是为参与者撰写的英文文章,特别是准确的书面文字,详尽无遗的综合商业报道我需要一个解释。逻辑表示他们的问题提出了更高的要求。
I.公司治理和战略管理简介
公司治理的范围和方法

组织的战略定位和外部环境对未来发展的影响。
组织的内部资源,能力和竞争力,以及竞争力对组织的影响。
评估组织的公司治理和体制机制的有效性,同时认识到董事会或其他利益相关者的责任,包括他们的社会责任,与利益相关者的关系。

通过案例研究,公司治理如何为公司的发展提供制度框架,以及战略管理如何为实现公司制定的目标带来协同效应。
第二,风险管理和组织管理

分析贵公司内的现有风险并执行相应的评估和测量。

评估日常合规性,实现组织目标,评估管理报告,内部控制和审计系统,以保护组织资产。

理解风险管理理论和风险管理的实用方法,并详细介绍各类风险管理的相关知识。
三,信息技术和数据分析的最新趋势和应用。

根据最新趋势,有关云计算和移动终端技术的新知识内容。
选择和使用适当的数据分析和信息技术方法,分析影响组织价值链的因素,确定战略机遇,并在强大的IT安全管理框架内制定战略对策进行。
企业如何以新的方式进行大数据分析以获得竞争优势并加速业务增长?
第四,创新和变革管理。
创新思维,确保公司的成功运作,变革管理的最佳策略和颠覆性技术的应用。

项目启动,计划,组织,项目规划以及人才和其他业务资源的有效管理。